双师素质教师队伍建设是高职院校师资队伍建设的重要方面,建设一支“素质高、技能强、特色明、状态稳”的双师素质教师队伍,已经成为集团教育教学改革与发展的迫切需要,直接关系到集团人才培养的质量。现结合集团实际情况,就加快双师素质教师队伍建设方面提出如下方案:
一、指导思想
围绕示范建设目标,全面落实学院每年工作任务,加强双师素质教师队伍建设,提高教师教育教学及技能水平,培养大批高素质、高技能人才,促进学院跨越发展。
二、建设步骤
1、进行建设调研。
2、制订工作方案。
3、落实各项工作。
4、建设检查验收。
三、明确双师素质提出的依据和标准及双师素质要求
(一)依据
原国家教委1998年制订的《面向21世纪深化职业教育教学改革的原则意见》中首次提出“双师型”教师的概念,即职教教师既能从事理论教学,又能进行实践教学。2001年教育部《关于加强高职高专教育师资队伍建设的若干意见(讨论稿)》中指出:“‘双师型’教师队伍建设是提高高职高专教学质量的关键。”2004年教育部《关于以就业为导向深化高等职业教育改革的若干意见》指出:“培养高技能人才必须有‘双师型’教师队伍作支撑,各高等职业院校要采取有效措施,推动学校的教师定期到企业学习和培训,增强实践能力。”2004年教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》提出:“要十分重视师资队伍建设,抓好‘双师型’教师的培养。”2005年《国务院关于大力发展职业教育的决定》明确要求要“加强‘双师型’教师队伍建设”。“双师型”教师队伍建设也是高职高专人才培养评估中的一项基本要求,在教育部《高职高专院校人才培养工作水平评估方案(试行)》中规定:专业课和专业基础课中的双师素质教师比例达到50%为合格,达到70%以上为优秀。
(二)标准
双师素质教师,从外延上看就是“双证”的结合,即一个专业教师既有教师资格证书,又有相应的中级以上技术职称证书(如工程师、会计师、经济师等)。从内涵上看,双师素质教师是指具有讲师(或以上)教师职称,又具备下列条件之一的专业教师(含专业基础课教师,以下同):
1、有本专业实际工作的中级(或以上)技术职称(含行业特许的资格证书、及其有专业资格或专业技能考评员资格者);
2、近五年中有两年以上(可累计计算)在企业第一线从事本专业实际工作经历,或参加教育部组织的教师专业技能培训获得合格证书,能全面指导学生专业实践实训活动;
3、近五年主持(或主要参与)两项应用技术研究,成果已被企业采用,效益良好;
4、近五年主持(或主要参与)两项校内实践教学设施建设或提升技术水平的设计安装工作,使用效果良好,在省内同类院校中居于先进水平。
(三)、双师素质教师应具备的素质和能力要求
依据教育部人才评估文件的要求,并参照其他职业院校师资队伍建设的经验,双师素质教师应具备以下基本素质和能力:
1、良好的职业道德
双师素质教师要投身并引领学生进入行业、职业领域,除熟悉并遵守教师职业道德外,还要熟悉并遵守相关行业的职业道德,熟悉其制定过程、具体内容及其在行业中的地位、作用等,并通过言传身教,培养学生具有良好的行业职业道德。
2、教学、教研能力
⑴具有教育、教学管理的基本能力,具备扎实的专业理论基础,能胜任本专业两门以上课程的教学,并熟悉相关课程的内容,能把行业、职业知识较好地融合于教育教学过程中;
⑵能主编所任课程的教学大纲,参编相关课程的教学大纲,承担综合课程开发工作,并编写课程教材(讲义);
⑶能运用现代教学技术进行教学,教学效果好,受到学生和同行好评;
⑷胜任与专业相关的实验、实训、实习、课程设计、毕业设计的组织与指导工作;
⑸能积极探索高职教育教学规律,进行教育教学改革,具有较高的学术水平,能撰写质量较高的高职专业学术论文,其研究成果能指导专业建设和解决教学、生产实际问题。
3、专业实践能力
⑴具有一定的工艺能力、设计能力、技术开发与技术服务能力,并有技术开发或设计成果;
⑵具有中级技工以上的生产操作能力,并有职业资格证书或相应技术等级证书;
⑶具有胜任专业工作的能力,并有一定的专业实践经验。
⑷职业指导和创业、创新教育的能力
职业指导和创业、创新教育是职业教育的一项重要内容。双师素质教师不仅要担负着学历教育的任务,而且担负着职业培训和指导学生创业、创新的任务。要善于发现和分析职业教育领域出现的新情况、新问题,能主动适应变化的新形势,不断更新自身的知识体系和能力结构,掌握创新的一般原理和技能,以良好的创新精神、创新意识,去教育、指导学生开展创造性的活动。
四、加强双师素质师资队伍建设的主要措施
(一)高度重视,齐抓共管,全力推进双师素质教师队伍建设
双师素质教师队伍建设是高职教育发展的关键力量,学院将把加强双师素质教师队伍建设作为一项战略性任务来抓,要制定双师素质教师队伍建设规划,明确工作目标、素质要求、实施办法、组织领导、责任奖惩等一系列措施。各部门在形成共识的基础上齐抓共管,给足政策,留住人才。
(二)广开人才引进渠道,优化双师素质教师队伍结构
学院将通过公开招聘的形式,从企事业单位引进有实践经验的专业人员,以进一步充实集团双师素质教师队伍。同时要积极创造条件,加强对硕士、博士层次双师素质人才的培养,造就一批双师素质的专业带头人,提升双师素质教师队伍的学历层次,优化双师素质教师队伍的结构。
(三)更新观念,完善自我,促进专业教师向“双师型”转化
双师素质教师队伍建设应以专业教师为对象,择优培养,要坚持因人制宜、专业需要、重点培养、全面提高的原则。在全面提高师资队伍整体素质和能力的同时,重点培养有发展前途的中青年骨干教师,支持和鼓励专业教师具备相应的双师素质。同时要充分发挥老双师素质教师、高级技能人才和管理人员的传、帮、带作用。
(四)“产学研”结合,是双师素质教师队伍建设的有效途径
定期安排专业教师到企业进行专业实践或挂职锻炼,依托企业采用岗位培训、挂职顶岗、跟班研讨、导师带徒等方式,提高集团专业教师的实践本领与工程技能,并获得相应的职业资格证书,促使教师由单一教学型向教学、科研、生产实践一体化的“一专多能”型人才转变。对于有实践经验的教师,也必须定期到企业再学习,实行轮回学习制度。
(五)内外结合,建立一支相对稳定、具有双师素质的外聘教师队伍
外聘教师主要来自校外企业及社会中实践经验丰富的名师专家、高级技术人员和能工巧匠,他们既有丰富的实践经历、经验和专业技能,又有较高理论水平、专业知识和一定的讲授能力,是高职教育培养目标实现的重要辅助力量。适当外聘具备双师素质资格的人员来集团讲课,可以充实集团双师素质教师队伍,促进集团双师素质教师队伍的发展。
五、双师素质教师队伍建设的政策保障及激励机制
(一)建立促进双师素质教师成长的激励机制
1、学院对取得双师素质的教师给予外出培训、进修、项目开发补贴等相关待遇;
2、对参加双师素质的考试、培训、职称评定学院提供必要条件,对取得“双师型”资格证书的教师,学院根据不同类型给予一定的奖励,标准另行制定;
3、对取得双师素质的教师,在职称评聘、评优、提拔使用等方面给予优先,并与考核挂钩,初步建立高职教师“双师型”职务评聘制度;
(二)建立专业教师技能考核制度
学院为教师参加各种技术资格考试提供便利,鼓励专业教师通过业余自学,取得与所从事专业相同或相近的专业技术资格。专业教师要积极学习本专业的最新业务知识和专业技能,所任课程要求学生掌握的技能,教师应该首先掌握。学院将建立双师素质教师认定办法。
(三)设立双师素质教师特聘教学岗位
设立双师素质教师特聘教学岗位,充分发挥双师素质教师的骨干带头作用,对同时承担理论教学和实践教学任务的双师素质教师,享有充分的教学改革权。学院在教学工作考核、教学工作量计算等方面向双师素质教师倾斜,最大限度地调动和保护双师素质教师的积极性。
(四)鼓励双师素质教师到创业一线兼职和参加各类竞赛、评比
鼓励双师素质教师到创业一线兼职,获取创业实践经历。同时,为了促进教师学习技能,学院将定期开展双师素质教师教学基本功和职业技能竞赛,并积极选派技能高手参加市级以上技能竞赛,对成绩突出的教学能手、技能高手、专业带头人进行表彰奖励。
六、双师素质教师队伍建设的目标及职责划分
(一)培养目标
通过双师素质教师的培养和引进,提高集团教师的技术应用能力和实践能力,使他们既具备扎实的基础理论知识和较高的教学水平,又具有较强的专业实践能力和丰富的实际工作经验。力争通过2-3年的时间,建立一支“教学水平高、实践能力强”的双师素质师资队伍,使集团专业教师中的双师素质比例达到80%以上。同时,鼓励公共政治课、文化课教师积极学习和熟悉与所教课程有关的专业知识和基本技能,取得相关的职业资格证书。
(二)职责划分
对于双师素质教师的引进与培养工作由组织人事处牵头,教务处、校企办、科研处、督导室等处室及各系(部)积极配合、献计献策。各系(部)应根据本意见,结合系(部)教师双师素质的实际状况,制定出相应的培养计划和具体的实施方案,以促进集团双师素质教师队伍不断成长、壮大。
七、2011年建设工作进度安排表
项目 |
内容 |
责任部门 |
责任人 |
完成时间 |
经费预算(元) |
建设调研 |
到沿海优秀学校调研 |
组织人事处 |
严若红 |
3月底 |
5000元 |
制订工作方案 |
讨论、征求意见,形成建设工作方案 |
组织人事处 |
严若红 |
3月底 |
1000元 |
摸底调查 |
对学院目前双师现状情况进行摸底分析 |
评建办 |
章劲松 |
3月底 |
1000元 |
制定教师技能测试标准 |
开发制定教师技能测试标准 |
各系部 |
各系部主任 |
8月底 |
20000 |
优化师资结构 |
引进招聘高学历人才1名,高技能实训员1名 |
组织人事处 |
李小华 |
7月底 |
2000元 |
制定教师下企业方案 |
出台教师下企业申报、选派,检查、验收等文件 |
组织人事处、教务处、科研处、校企办、各系部 |
严若红 |
5月底 |
2000元 |
开发双师教师企业实践岗位 |
在职教集团内为双师教师开发30个实践岗位 |
校企办 |
陈建华 |
6月底 |
2000元 |
教师下企业督查 |
到教师所下企业慰问走访 |
督导室、组织人事处、教务处、科研处、校企办、各系部 |
龚全安 |
8月底 |
2000元 |
双师教师技能测试试点 |
对物流管理、财会专业双师教师技能按标准进行测试 |
物管系、物贸系 |
钟静、刘意文 |
8月底 |
4000元 |
骨干教师培训 |
选派教师去国内外培训、进修 |
组织人事处、各系部 |
宋华 |
年底 |
10000元 |
教师技能比武 |
开展教师动手、操作技能竞赛 |
组织人事处、教务处、各系部 |
李志红 |
9月份 |
5000元 |
双师教师成果汇报会 |
检验、总结双师教师素质提高成果 |
组织人事处 |
李志红 |
10月份 |
5000元 |
专题报告会 |
就教学、技能建设,请知名专家作报告,开阔视野、提高认识 |
组织人事处 |
李小华 |
11月份 |
10000元 |
湖南现代物流职业技术学院
教师下企业审批表
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部 门 |
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下企业单位 |
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下企业起止时间 |
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企业联系人及电话 |
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申请下企业理由: |
下企业目的和任务: |
部门意见:
年 月 日 |
教务处意见:
年 月 日 |
校企合作推进办意见:
年 月 日 |
学院意见:
年 月 日 |
备 注: |
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湖南现代物流职业技术学院教师下企业实践考核鉴定表
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所在系部 |
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联系电话 |
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所赴企业名称、实践部门 |
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企业地址 |
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企业联络人及联系电话 |
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实践锻炼
形 式 |
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实践锻炼累计时间 |
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下企业主要目的和任务 |
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下企业的收获、掌握的技能、取得的成果(需附有关证明材料) |
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所赴企业鉴定评价 |
单 位(章)
年 月 日 |
系部、教务、科研处考核鉴定意见 |
组长签名:
年 月 日 |
人事处意见 |
(章)
年 月 日 |
学院考核
意 见 |
(章)
年 月 日 |
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